Konzept

Was Sie erreichen können

Viele Organisationen oder Klienten kommen zu mir im Zustand des dringenden Veränderungsbedarfs oder der Krise: Das Alte gilt nicht mehr, das Neue existiert noch nicht. Diese Phase der Unsicherheit und Ambivalenz wird als extrem verwirrend und stark verunsichernd empfunden. In solchen Situationen entsteht das Gefühl in eine Sackgasse geraten zu sein. Es fehlen die Vision, Leitsätze und die Veränderungsstrategie; bisweilen hat der Mut sie verlassen. Hier kann ich sie als Organisationsentwicklerin und Change Managerin mit einer professionellen Strategie und Beratungsarchitektur im Veränderungsprozess und der Weiterentwicklung unterstützen.

Häufig befinden sich meine Einzelklienten auch in einem Dilemma. Sie haben das Gefühl, sich „im Kreis zu drehen“, weil sie ein immer wiederkehrendes Abwägen der Vor- und Nachteile bei einer Entscheidung nicht weiterbringt. In einer solchen Situation einen Entschluss zu treffen, ist nicht immer leicht.

Hier kann ich Ihnen als Coach weiterhelfen, um bei Ihren beruflichen wie privaten Themen wieder in Bewegung zu kommen. Nichts ist zermürbender als das kontinuierliche Hinterfragen der persönlichen Ziele und Wege. Kraft spenden Klarheit und Transparenz. Im Coachingprozess werden Ziele angestrebt, die im Moment, in dem Sie zu mir kommen, noch nicht erreichbar erscheinen. Wir überprüfen, welcher Weg Sie persönlich weiterbringt. Wir analysieren, ob es außer dem „Entweder - oder“ noch eine weitere Option gibt, die Sie zuvor nicht erkannt haben.

Durch Coaching werden Sie souveräner, Sie erreichen Stimmigkeit und innere Klarheit und so Ihre Originalität. Damit ist gemeint, dass es Ihnen immer besser gelingt, authentisch aufzutreten.

Zur Definition der Veränderungsstrategie klären wir:

Die Organisationen, die ich berate, stammen aus den unterschiedlichsten Branchen und Marktsegmenten. Hierbei handelt es sich um junge Start-Ups über inhabergeführte Unternehmen beim Generationenwechsel bis hin zu globalen Konzernen.

Meine Einzelklienten stammen aus den unterschiedlichsten Altersgruppen und Karrierestufen – angefangen von Abiturienten und Studenten über Führungskräfte und Top-Manager bis hin zu vitalen, senioren Unternehmern.

So kann ich Sie zum Beispiel bei folgenden Themen unterstützen:

In organisationalen Veränderungsprozessen:

Viele Veränderungsprozesse können konzeptionell und systemisch nicht von Einzelberatern begleitet werden, sondern erfordern ein Team von Experten, die während der Entwicklungs-, Strategie- und Umsetzungsphase zusammenarbeiten und in kollegialem Austausch stehen, um einen ganzheitlichen organisationalen Wandel mit unterschiedlichen Sichtweisen und unter Anwendung der verschiedenen Spezialkompetenzen wirksam werden zu lassen. Daher begleite ich zahlreiche organisationale Veränderungsprozesse mit hochkompetenten Partnern aus meinem Team.

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